5-6 luglio 2008 si è tenuta a Cesana (TO) l’ottava edizione della Carton Rapid Race, bizzarra discesa sul fiume Dora affrontata a bordo di imbarcazioni self-made rigorosamente realizzate in… cartone!

Potevo non partecipare??

Chiaramente no…

Insieme a due amiche entusiaste mi sono immediatamente iscritta scoprendo con stupore che l’aggiudicarsi un pettorale è cosa molto ambita: la gara infatti è a numero chiuso!

Il progetto dell’imbarcazione è stato studiato da due amici compiacenti (e stranamente non partecipanti…) che hanno saputo spiegarci il prototipo in modo pratico e veloce, la forza della disperazione e la strizza di finire nell’acqua gelida hanno fatto il resto: sotto un fortunatissimo sole abbiamo replicato quanto ci era stato spiegato e, forse non perfettamente (SIGH!), è stata costruita la sgangheratissima barchetta.

Il risultato dei nostri sforzi, a dispetto dei pronostici di conoscenti e avversari che ci volevano a mollo nel giro di pochi secondi, è stata la soddisfazione di arrivare fino alla fine del percorso di gara qualificandoci addirittura prima della squadra di amici&fidanzati che dovrà, come da accordi, pagare una cena!
Per chi volesse vedere le prospettive di sopravvivenza della squadra maschile consiglio il seguente filmato…

L’esperienza positiva e particolare è stata l’energia con cui abbiamo lavorato insieme, tutte tese ad un obiettivo comune: galleggiare! Interessante, infatti, come un gruppo di lavoro motivato riesca ad organizzarsi e a destreggiarsi in attività che non rientrano nella propria quotidianità, cercando soluzioni e metodi discussi e condivisi. Si potrebbe quindi pensare ad attività simili per cementare lo spirito di squadra all’interno degli uffici? Chiaramente scopro l’acqua calda… l’attività di team building prevede infatti sessioni di outdoor training in cui i colleghi sono coinvolti in ambienti e attività che non fanno parte della realtà lavorativa di ogni giorno e sono ‘costretti’ a sfruttare le sinergie per cavarsela nelle prove a cui sono sottoposti. Successivamente viene analizzata la situazione per massimizzare i punti di forza della squadra e minimizzare quelli deboli.Ovviamente poteva Simonetta non accorgersi di questa possibilità?? Preparate il vostro salvagente… la presenza di Strategie Digitali alla Carton Boat 2009 è ormai data per certa…